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急!!!!!公司部门岗位设置和人员配置具体情况内详

来源:首页 | 时间:2019-04-15

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  XX公司是国内一家大型通信设备制造企业,促进他们进行改革完善现在要对这家公司的“用户工程与服务部”进行岗位设计和分析要求:①分析该部门在组织中的功能和作用②分析该部门与组织中其他部门及组织外部...9.将本部门收集分析后的问题向技术部、业务部等相关部门进行反映,

  有意者请登录上海银行官网(“人才招聘-招聘中心-简历模板下载”专页;下载、填写《上海银行社会应聘人员报名表》,于2018年9月10日17:00前发送电子邮件至:renlibu-。

  7.在原先的客户组中进行有层次的划分,找出重点客户群,对他们进行有效的维护,收集并分析信息为整改后开发市场做必要的准备

  展开全部给你个参考职 务 名 称:用户工程与服务部客户部经理所 属 部 门:用户工程与服务部直 接 上 级:用户工程与服务部总经理在 岗 人 数:1人工 作 概 要:负责与客户直接联系(包括日常业务联系和售后联系),下设客服呼叫中心。业务管理,人员岗位配置表模板收集用户资料和产品问题,建立公司完善的用户数据库。销售部将产品销售后,既开始对客户建立跟踪档案,定期向客户做产品调查等。售后管理,对客户的问题分类提供解决方案,向部门内(技术部或业务部)或有关部门反馈和寻求支持,并跟踪解决。(部门经理还要负责部分文件的拟写,负责向上级主管或客户介绍客户初稿。)

  基本技能与能力:1.具有一定的领导能力,组织、协调、沟通、团队协作能力强;人员招聘计划方案急!!!!!公司部门岗位设置和人员配置具体情况内详

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